中国十七冶始终牢记国企做强做优做大发展使命，以“五型五矿”“五大行动计划”和“五个专项行动”战略部署为引领，按照“稳增长、抗疫情、防风险、保安全”的总体要求，聚焦管理能力和经营质效提升，以强烈的使命感、高度的责任心、强大的执行力冲刺全年目标。今年1-10月份，公司新签合同额、营业收入、利润等主要经营指标全面超越2021年全年经营业绩，分别比去年同期增长20%、20%、21%以上，以健康快速的发展态势持续刷新历史记录，以高质量发展硕果向党的二十大倾情献礼。

高高扬起市场龙头，压紧压实主体责任

公司坚持市场开发为发展第一要务，强化“聚焦主业、东扩南进、进军高端”区域战略指引和“主要领导亲自抓市场、精兵强将奋力闯市场”的组织保障。明确两级公司主要领导、分管领导以及责任单位的任务指标，纵向分解到市场部门、板块公司、区域公司，横向落实到本单位各层级主管领导和责任人，加强项目分级评审，按照包保连责的要求，明确负责落实项目的具体领导和主管单位，推动“公司主要领导高端营销、分管领导巩固深化、市场系统跟进支撑、重点项目精准谋划”模式不断取得新成效。

图为长江黄石段生态环境导向开发项目

公司树牢“市场能力是第一能力”的鲜明导向和“选得准、盯得紧、拿得下”九字诀，将市场开发核心区域向全国10强省市靠拢。加快“1+7”资质体系建设，大力推进属地化、实体化进程,不断提升在基本盘市场的领先优势和控制力。开展市场系统劳动竞赛，强化考核激励，成功中标长江黄石段生态环境导向开发项目、马鞍山新能源智造项目、济微高速公路等一批重点项目。

建设数字十七冶，提升品牌竞争力

公司按照“围绕信息赋能，打造数字五矿”的战略部署，加快“数字十七冶”建设进程。围绕工程项目“人、机、料、法、环”应用场景，对业务管理沉淀的数据进行提炼和固化，打造八大业务管理驾驶舱，推进业务管理数字化，提升智慧工地应用水平，全面上线升级版十七冶数字化管控中心，极大促进信息技术与施工流程及管控的适配融合，为全面提高工程项目的施工质量、效率与安全提供强有力支撑，获得了安徽建筑业首个两化融合最高“AAA级”评定。

公司以科技创新赋能传统工程业务优化升级，不断提升工程建设品质。开展以工艺工序标准化、生产过程智能化等为重点的技术革新，汉中两院一中心项目建立多方协同、多级联动、管理预控的智能化生产经营管控平台,节约工期30天；G30连霍高速公路项目应用隧道安全步距检测和隧道气体监测系统,青岛院士港项目深基坑施工采取智慧化管理和基坑自动化监测作为安全管控手段，极大保障平安工地的建设和品质工程的打造。

改革创新赋动能，高效履约赢美誉

公司锚定国企改革“三年行动”收官决胜，紧紧围绕增强效率、激发活力、提高抗风险能力，在推动改革创新、完善企业治理、提升管控效能、完善风险防控上下功夫。认真抓好“五大行动计划”“五个专项行动”的细化落实和责任考核，全面打响营销质量提高、审计问题整改、PPP项目风险化解、组织机构“瘦身健体”和案件管理压存控增“五大攻坚战”，明确努力方向、责任分解和专项举措，科学精准施策，持续提升经营质量和效益。

公司持续优质高效履约，为“品牌五矿”添新彩。以“七种能力提升”为行动指引,强基础、筑底板、提效能，让“项目管理提升年”“安全生产提升年”成为强化履约践诺、建设过硬品牌的主舞台。广西盛隆炼钢转炉就位、福建三明三钢高炉开工、云南玉昆炼钢转炉推炉，彰显了炼钢精炼国家队新风采；甘肃省运会在兰州奥体中心开幕、景德镇艺术职业大学揭牌迎新生，树立了高端城建新标杆；保定城中村改造ABO项目高效推进，获市政府表扬促市场滚动发展；科威特大学石油和工程学院获科威特“杰出项目奖”，马来西亚THE FACE铂金酒店质量评估创该国最高记录，中冶品牌海外再扬名。

图为景德镇艺术职业大学揭牌，迎来首批新生

中国十七冶紧紧围绕中国五矿、中冶集团各项战略部署落实落地，以持续强化基础管理为主线，将党的二十大精神融入“鏖战一百天，决胜保全年”实际行动，务实担当、奋勇作为，为完成全年各项任务指标作出积极贡献。

（作者单位  中国十七冶集团）